发布日期:2024-11-20 18:49:00 更新时间:2024-11-21 20:29:53 浏览次数：2670
美国约克 — 全球最大的独立暖通空调和冷冻设备专业制造。年于美国宾西法尼亚州的约克镇正式成立。 约克—江森自控的成员，其设施效益业务在全球个国家拥有多个销售和办事处，名员工，是全球建筑市场和暖通空调与冷冻行业的翘楚！ 一百三十多年来，约克的生产技术及销售网络不断拓展，至今于世界各地已拥有数以百计的分、维修站、生产厂房及附属机构。今天的约克已被公认为世界制冷技术应用领域的先导。 年约克正式在美国华尔街上市，同年亦被美国《财富》评为美国家最具实力企业之一，象征着约克在世界市场上的重要地位。目前约克空调设备的生产基地包括了中国、美国、英国、法国、墨西哥、澳洲、马来西亚、日本、意大利、西班牙。约克产品之应用范围甚为广泛，主要可分为民用、商用及工业冷冻设备三大类。约克民用设备为住宅楼宇提供暖炉，小型全封闭式压缩机及各种窗口式或分体式空调机系列。约克商用设备包括各种大型商用冷水机组、空气处理器及群控设备。工业冷冻设备则提供各种螺杆式压缩机，配套制冷系统，冷藏库及食品冷冻设备，人造冰雪运动场设备等。约克设备的素质，从世界各地主要建设的信赖及选用中已得到铁证。 约克在全世界各地均设有家工厂，提供高质量的空调及制冷用设备以便用户选择。从商业民用空调制冷机组、工业用制冷设备至食品冷冻加工系统。约克是现时唯一可全部提供使用R年末相继成立。年下半年度，约克于上海成立集培训、技术、维修、仓库、办公室及陈列室为一体的综合大楼。迄今为止全中国有多个办事处。 约克国际（北亚）是约克国际在全球的七大销售之一，总部设在香港。业务范围覆盖中国大陆、香港、台湾、东南亚、韩国等国家和地区。约克在大陆的市场推广是通过设在各地的三十多个办事处及维修站进行的。 今天，约克设备已在中国同行业及用户当中享负盛名。约克本着为空调制冷业提供真诚的精神，向中国用户提供高效先进，品种齐全，优质环保的空调制冷设备和优质的，与您共同创造舒适的环境，与中国同步前进。 约克空调与冷冻产品应用于世界最高的大厦、最深的海洋、太空中心……世界最高的建筑：西欧斯大厦（高层，英尺）。世界贸易中心（高层，英尺，总冷量,冷吨），以及一些最有影响力的建筑，如美国白宫、美国国会大厦、英国国会大楼、英法海底隧道、法国地铁、法国蓬皮杜中心、巴黎艾菲尔铁塔，悉尼歌剧院、东京世贸大厦、香港会议展览中心、香港中环广场、北京东方广场、国家大剧院、鸟巢等等。就连当今要最高的空调用户美国海军也信赖约克的产品，使约克成为美国海军军用制冷设备的独家供应商。此外约克的人工造雪系统等设备，还为历届奥运会独家提供所有场馆的空调设备及其冰雪场地。 约克 — 产品通过美国ARI认证，并获得国际ISO年度环境保护大奖的暖通空调和冷冻设备的品
赣州弘泰网络科技蛮不错的
进口的机器再好，也不能保证产品不出一点问题，所以得靠月份外的生产和销售以及都由国内那家合资负责，这家合资在全国有不少网点，而且约克多联机回早就建立了自己的安装团队，好像是叫精工精心，前段时间开展的入户免费清洗就是全国统一进行的，应答该还是比较靠谱的。
您好，很高兴为您解答： 这个是一片文章，可以借鉴一下： 入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，这是现代企业管理者的一道重要课题。在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要，适应了当前我国企业走向国际市场的形势。对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。 企业文化的含义 不少企业家和企业的研究者针对企业文化提出了这样的观点：“企业文化是企业发展的基础”；“企业文化是决定着一个企业兴衰的关键性因素”；“一个企业只有具备优秀的企业文化，才可能成为市场的竞胜者”等等。可以说这些观点都是正确的，都在说明着同样一个道理，也就是只要从事企业的经济活动，只要想使企业得以生存和健康地发展，就必须有一个优秀的企业文化。企业文化就是企业所有的员工有着共同的理想、共同的追和共同的价值观；是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则；是企业的灵魂，体现着企业自身所独有的特色和魅力；是支持企业生存、发展的强您好，很高兴为您解答： 这个是一片文章，可以借鉴一下： 入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，这是现代企业管理者的一道重要课题。在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要，适应了当前我国企业走向国际市场的形势。对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。 企业文化的含义 不少企业家和企业的研究者针对企业文化提出了这样的观点：“企业文化是企业发展的基础”；“企业文化是决定着一个企业兴衰的关键性因素”；“一个企业只有具备优秀的企业文化，才可能成为市场的竞胜者”等等。可以说这些观点都是正确的，都在说明着同样一个道理，也就是只要从事企业的经济活动，只要想使企业得以生存和健康地发展，就必须有一个优秀的企业文化。企业文化就是企业所有的员工有着共同的理想、共同的追和共同的价值观；是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则；是企业的灵魂，体现着企业自身所独有的特色和魅力；是支持企业生存、发展的强大精神财富和核心竞争力。只有拥有优秀企业文化的企业，才能成为真正的市场强者和最终的竞胜者。 企业文化与企业发展的关系 （一）企业文化的形成和作用 企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生、外化为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成部分：一是观念形态文化，即以人的观念体现出来的企业文化，它处于企业文化的深层，是构建企业文化的基础和指导思想。二是行为形态文化，指企业在内部和外部发生的多种活动、行为中体现出来的企业文化。它以企业行为（活动）为载体，处于企业文化的中层，在整个企业文化中起着衔接和传递的作用。三是现象形态文化，指以企业外观形象表现出来的企业文化。它通常以企业生产资料、产品、英雄模范人物等为载体，是企业观念形态文化和行为形态文化的集中外化和凝结，处于企业文化的表层，以生动具体的形象和面貌直接展示在公众面前。 企业文化是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存、发展的精神财富。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。企业文化的共同价值观念和目标宗旨，对企业员工具有导向作用和凝聚作用。企业文化作为一种行为规范和准则，对于员工有一种规范和约束作用，使员工自觉认识到该做什么而不该做什么。企业文化对于企业员工有激励作用。 （二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 一是切实把握企业文化的内涵，搞好企业文化的全面建设。 突出精神文化建设，以精神文化凝聚人。企业精神既是企业文化的重要表现形式，更是企业文化建设的核心成分。企业精神作为一种团队精神，只有被员工所认同，才能起到激励作用。 把握好制度文化建设，以制度文化约束人、激励人。根据企业实际，健全各种便于操作，且行之有效的规章制度。在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约束力的基础上，把员工民主管理贯穿于制度建设和企业发展的全过程，把尊重人、理解人、关心人，最大限度地调动广大员工工作积极性作为企业制度文化建设的基本点和落脚点，使广大员工最终都能自觉地执行这些制度规定。 抓好知识文化建设，以知识文化提高人，提高企业综合素质。要大力倡导学习型企业的文化氛围。要以员工岗位学习活动为载体，搞好员工在职培训和素质教育，提高职工技术业务水准，增强企业发展后劲。要把竞争机制引入企业劳动用工管理中去，公平、公开、公正地开展岗位竞争，营造浓厚的学习氛围，推进全员素质的提高。 搞好活动文化建设，以活动文化陶冶人，营造生动活泼的企业氛围，满足员工的精神生活需，凝聚员工，融洽企业内部各种关系。通过开展群众性健康有益的文化活动，营造健康、文明、向上的企业氛围，使企业员工在共同的兴趣爱好中增进沟通和了解，融洽感情。 二是企业文化是一种团体文化，代表先进文化的前进方向。企业文化建设是一个复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，需要各部门的共同努力才能做好。因此，企业文化建设需要各级领导带头示范，各部门相互协调配合，各尽其责，共同培育企业文化精神。 三是加强宣传灌输，增强全员认同感是行动的先导。一流的企业文化必须建立在一流的思想观念之上。在解决企业文化建设面临的一些问题时，首先要从解决广大员工尤其是企业经营管理人员的思想问题入手，通过广泛的宣传，普及企业文化知识，更新思想观念，提高认识水平。以员工思想教育活动为载体，强化目标利益共同体的宣传教育，深化职业理想、职业道德、行为规范、职业纪律、职业技能的教育培训，引导员工自觉把个人理想与企业发展目标融为一体，激发职工强烈的责任感和工作热情，促进企业的全面发展。 四是加强学习和交流，凝聚企业文化。企业内部要形成一种“流动”的企业文化，各部门之间、员工之间要互相交流、互相学习。同时，也要向其他好的企业学习先进的管理经验，先进的企业文化，形成一种心往一处想、劲往一处使的企业凝聚力。 如何科学发展企业文化 （一）发展企业文化的核心是真正做到“以人为本” 企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好的企业文化的基础。卓越的企业总是把人的价值放在首位。企业应当尊重人的价值，要能听到企业里不同的声音，企业的领导者要能够接受新思想所带来的冲击，这样才能够让企业保持活力，也才能够不断的激发人的创造性。 （二）发展企业文化的基础是经营管理理念 企业经营理念要以消费者为中心，社会。“以消费者为中心”，这句话大多数企业都能够感受到它对于企业的重要意义，失去消费者，企业就失去了生存的根本，是对企业生存的最根本的要，是企业文化的基础。大家都想让消费者满意，只有采取尽量比别人做得更好的原则，才能有机会把自己的特色展现出来，形成以为中心的企业文化。 企业管理是形成良好企业文化的基础。企业文化的形成没有捷径，只有通过完善管理，一点一滴的凝聚、升华企业精神，才能为企业文化好坚实的基础。如海尔就是通过这样的路一步一步走过来的。海尔认为（斜坡球体论）：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力，他就会下滑。这个止动力就是基础管理。以这一理论为依据，海尔集团创造了“OEC”管理，即“海尔模式”。 （三）建设企业文化必须有一个共同的目标 企业作为一个利益共同体，所拥有的员工需要一个共同的目标，这个事业目标既是企业对员工的一种利益吸引，也是对大家行为方向的一种界定，是企业优良传统的结晶，是维系企业生存发展的精神支柱。目标的确定要建立在对本企业发展战略思考的基础上，既具有特色，又比较实在。围绕这一目标，培养企业全体人员所共有的价值观体系。企业共有价值观的形成，是全体员工对企业所倡导的价值标准的认同过程。 （四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 “特色”就是一个企业的文化个性，是这个企业在文化上与其他企业不同的特性。它只为这个企业所有，只适用这个企业，是这个企业生存、发展条件及其历史延续的反映。 假如把企业看作一个生命体，那企业文化就是他的思维方式和行为举止。现实生活中没有完全相同的两个人，同样，完全相同的两个企业也难以寻觅。建设企业文化不要加以模仿，否则就像影子一样显现不出来，企业文化必须突出重点，对不同的价值观念进行分析整合，精心提炼出最适应本企业发展、最有价值的精神，而不是简单的模仿别人。 （五）企业文化的力量源泉来自创新 市场是在不断变化的，企业一成不变的结果只能是被市场所淘汰。世纪竞争胜利的企业只能是那些学习型的组织，最终的竞争优势取决于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。必须不断地扬弃过去，超越自我，展望未来，提升原有的企业价值观和企业文化。坚持创新，改造自己，追卓越才是先进企业文化的内涵。通过不断创新，激活企业文化创新是企业文化的精髓，是企业不断进步的推动力。一个企业创新的实质，首先是“思想创新”，有了创新意识和创新精神，才能引申出各方面的创新工作，才能在日新月异的企业发展和激烈的市场竞争中通过带动其它各方面不断的创新和改革，以创新的思想、崭新的面貌，屹立于强者之林。 企业文化是企业发展的核心竞争力 企业文化提高了企业效率。企业管理追的是效率，企业的效率是其生命所在，企业文化就是员工心中的激情，它提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。 企业文化改变了员工的价值观。企业文化是可以感受出来的，进入一个单位看到一片热火朝天的情景，员工朝气蓬勃、干劲十足，但是 另一个单位却是懒懒散散，只有领导来了动作幅度才加快几分，难道其中的员工都是天生就是如此？即使是完全相似的两个人各自去了以后，一年后他们的工作态度也会截然相反，完成改造他们无形的手就是企业文化。 企业文化是企业活力的源泉。它是培养员工积极性的动力，它是员工积极性、创造性的根源，将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标和行为准则。一方面把广大员工的潜力挖掘出来，使之于该企业共同的事业；另一方面使个人目标和企业文化得到统一。当企业文化渗透到员工内心，员工真正明白企业追的价值标准，才能自觉的维护企业的利益，更加积极地投入到工作中，不断地进行学习创新。 企业文化培养了消费者的忠诚度。目前，社会已开始由经济型社会向文化型社会过渡，社会文化正渗透生活的各个领域，千姿百态的文化现象层出不穷。同样，消费者也是在企业建立的文化中消费，现在消费者在消费过程中更强调一种文化，产品已由过去那种没思想、没有感情的物体上升为一个充满人性化的载体。只有消费者消费产品时感受到文化所产生的激动、乐趣、魅力，企业才能真正建立起消费者的忠诚度。 未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化才是企业的核心竞争力，是企业发展的动力。被誉为世纪最成功的企业家韦尔奇指出：如果你想让列车再快公里，只需要加大油门；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的生产力，只有文化上的改变，才能维持高生产力的持续发展。 企业现在要的是创新精神,对企业当然也是有正面意义的
约克空调在国内有无锡和广州两个生产基地。 约克 — 全球最大的独立暖通空调和冷冻设备专业制造 年于美国宾西法尼亚州的约克镇正式成立。 约克广州空调冷冻设备成立于年，工厂总占地面积名员工。 约克牌暖通空调无锡工厂成立于年，工厂占地冷吨冷水机组的企业。工厂主要生产大型水冷离心式冷水机组、水冷螺杆式冷水机组、螺杆式水/地源热泵机组、离心式水/地源热泵机组和各种工业冷冻设备。 在国内约克空调的生产基地目前主要是有两个： 1. 位于无锡约克工厂； 2. 位于广州清远约克工厂。 目前约克空调在中国的行政总部位于上海。 约克空调即约克，是全球最大的独立暖通空调和冷冻设备专业制造。约克成立于年，因在美国宾西法尼亚州约克镇成立而得名。约克产品的应用范围十分广泛，主要可分为民用、商用及工业冷冻设备三大类。年，约克正式在美国华尔街上市，同年亦被美国《财富》评为美国家最具实力企业之一，象征着约克在世界市场上的重要地位。 截至年，约克空调设备的生产基地包括了中国、美国、英国、法国、墨西哥、澳洲、马来西亚、日本、意大利、西班牙。约克被公认为是世界制冷技术应用领域的先导。
家电维修知识是现代家庭不可或缺的一部分。掌握基本的维修技巧，可以帮助我们快速解决家电故障，减少不必要的开支。
了解家电设备的分类，如电视机、冰箱、洗衣机、空调等，有助于针对不同设备进行维修操作。
您给我们信任，我们给您惊喜。
本文将介绍一些学家电维修的常识知识点,以帮助读者更好地维护和使用家电设备。
发布日期: 2024-11-21 20:29:53